为什么老板给员工那么高的工资，员工还要辞职？

今天原计划不发文章，但是这篇文章不得不转：

一位老板在网上发了一段话：

开了一家软件公司，招了个大牛，起初hr跟他谈好是1.5W，后来我觉得他才刚来，还不太了解他的真正能力，一下子就给他月薪1.5W不太合适，就让hr跟他说只能给他1.2W，并承若三个月后如果他真的表现出1.5W应有的能力，就会给他加到1.5W。于是他答应了。

后来，3个月后我给他加到1.5w了，现在他在公司已经待了一年左右了，他现在说要走了。 我都跟他分析得很仔细了，他还是要走。我跟他说，现在工资1.5w可能跟bat比起来很低，但是，等将来公司发展壮大了，年薪百万、给股份，都不是梦想。

而且现在公司也不是非常差，我偶尔会组织大家一起去聚餐，费用全部公司出，还偶尔会带他们出去玩，费用也全部公司出。去年年终，公司是没有年终奖的，但我还是破例给他发了一个月的年终奖。我对他那么好……可他还是要走。

我打听到他要去的下家公司给他开的工资是2W。他为什么眼光不看长远一，只为了每个月多5000块就放弃了将来的百万年薪，股份。

算了，我们公司不需要目光短浅的员工。

此文在网上引起轩然大波，一位网友的回复堪称精彩：

我说说两件故事，是我工作生涯里不可磨灭的回忆。

1、那一年，我在某公司任职部门经理，两年后的一天，老板和总经理找到我，说外地开了个新公司，除了个地皮，什么都没有，需要从建店开始，让我去那边做总经理。跟我谈了以后，其实我很犹豫，第一，外地，第二我快结婚了，第三我准备买房子。这时候去外地是个很矛盾的事情。总经理跟我说，月薪一万，开始营业以后按照绩效和年终奖给你算，工资只是一方面，重要的是这个平台。我长途跋涉去了以后，看到荒无人烟的郊区，荒凉的黄土，还没等我包放下。老板说，先干吧，工资6千。（当时6月天，即热，站在太阳底下，我咬牙切齿）。（也许有人说，出来混，要讲情义，是的，我的情义绝对够了），我留下来6千干了两年年，直到建店完毕，开始营业，这期间老板再也没有提过工资的事，我也没有提过。我很负责任的把工作做完，然后跟老板提了辞职。老板这个时候才想起要跟我加工资，顺便跟我谈了谈，大概的意思是，我对你不薄，你要为我好好工作，以后赚钱了我跟你买套房子，这期间我说了一声感谢以后，再无言语。最后，我跟老板说：谢谢老板，我决定了要走，我已经完成了这个阶段性的工作，非常感谢您的照顾。

我们来讲第二个故事：

那一年，北京一家公司找到我，说他们目前在全国开设办事处，武汉办事处需要找一个总经理。当时我也很犹豫啊，我说考虑，HR说你来试试，待遇绝对包你满意，然后跟我大概说了一下年薪在40万左右。话说在这种待遇面前，是很心动的。然后我就连夜去了北京。当天去一去参加面试的有11个人，当然有其他城市的。面试现场也算是很严格，从演讲到限时制作PPT，讲述和分析，然后被各种提问。等当天结束以后，我自己就知道已经通过了，因为我感受了那家公司集团副总（女）眼神里流露出来的”满满的爱意“，哈哈。同时那家公司的老板在临走时还特意找我聊了天，基本是他在说他们公司的战略和愿景。话说的很自然，其实就是感觉在聊天，也没有吹牛的语气。后来在回去火车的路上，HR跟我打电话，调皮的跟我说，你猜结果是什么？我说肯定过了呗。她说你很自信啊，今天11个人，就你一个人通过面试了，恭喜你！

我说行，那就等我一个月，等我把这边的工作交接完。HR说不行，必须立刻上岗，我们很有诚意，你也拿出诚意出来。后来我基本就是18天就提前结束了现在的工作，又去了北京，然后，这次去了以后就是谈工资的事。这次跟我谈的是人事总监，年纪不大，自称心理学硕士云云，但是讲的话又听的云里雾里，总感觉小姑娘有一种少年得志的感觉。

这一天为了薪酬的事，我们在办公室里谈了一天。大致的内容是：我们公司是有外资背景的，目前正准备进入IPO阶段，争取三年上市，那个时候，你就是子公司的老总了。我问她，那子公司老总的股权怎么核定呢？她说现在还没有确定下来。我说：”哦“，然后两方无话。我当时多么想抽一根烟啊。

然后她又问，你期望工资多少呢？我楞了一下，我说你们不说年薪40万左右吗？她说那要看你的能力，我说没有问题，那请你把工资结构跟我讲一下。她说我也不知道具体结构。我说：”哦“，然后两方无话，我当时多么想抽一根烟啊。

然后她打哈哈说，我们双方要合作，待遇也只是一方面，肯定不是绝对因素。我说，是的，在找合作伙伴的时候，肯定双方都要秉着诚信和公平的原则，毕竟我们双方都是平等的。她说我们后期的规划和愿景也是很大的，我们要做中国第一。我说，我相信你们，不然我不会跟你们合作的。她说，很正确，这样吧，月薪10000，试用期按8000，试用期六个月。我有点生气了，我说第一，我是很真诚的要来跟你们合作，当初你们找到我的时候，就应该对于预见的事情有所准备。你跟我的基本工资开的这么低没有问题，那肯定是有高绩效，你现在月薪10000，除开个税和社医保，请问，一年10万的工资，另外的30万从哪里来，你作为资方应该要讲清楚吧？

她脸红了，半天无话。然后我起立，站起来，鞠躬说了声，谢谢，很抱歉。然后乘坐高铁回了武汉。

路上的风景很好，我无心留念。北京，再见！

这是我的两个故事，我尽量客观的表达了事实过程，我自己也没有做任何评价！

但是我想说的几个问题：

 1、作为公司方，都希望拿最少的钱，去请最优秀的人才，这个我们可以理解，毕竟人力成本的支出也很大。

2、我做了管理这么多年，我可以很高兴的说，我从未昧着良心跟别人画过饼子。如果员工做事不好，我从来都是反思我自己，所以很多员工可能跟随我，赚的钱不多，但我很高兴的事，他们跟着我确实学到了实实在在的东西，至少可以帮助他们去更高的平台。我从来不会吝啬的把已经培养出来的人想办法留住。我甚至是鼓励他们去更高的平台。因为我知道，一个公司并不能给予每个人都能获得更高的职位和收入。

3、我所有面试的人，我从来都不会跟别人讲，说什么今后的公司的发展，待遇会怎么样怎么样等等。我会告诉他，这个岗位的工资是什么什么样的，而且这个工资并不针对任何人，只是针对这个岗位。工资也许不高，但是我们希望你能考虑清楚以后再来，至于今后你的发展或者收入如何，我承诺不了，我只能尽力的帮助我底下的每个员工，从技能和业务上成长。

4、如果是确实有很厉害的人才，但是他开出的工资条件已经超出我们承受的范围，我也会跟他聊天，跟他一起来规划他的职业发展，并建议他去哪些公司尝试一下（大家会不会觉得我不爱惜人才，其实，我觉得，无论做朋友友好，是跟别人合作也好，都基于一种朴实的感情上面）。相反我带的员工的出错率都很低，在我看来，一个固定的工作岗位需要的技能并不高，确实是认真负责和用心的问题。

5、我答应了你，就要实现诺言，不管是朋友相处，还是陌生人交往，都基于一条诚信原则吧？现在谁会是傻子？把别人当傻子的人，自己才是傻子，这是恒古不变的道理。

6、我发现很多HR和老板在招人的时候，都喜欢画饼子，然后压低工资支。做为一个从底层员工出来的我，我实在太明白，你给的薪酬程度，就是这个人认真负责的程度。

7、我们不排除很多拿了高薪也不靠谱的人，但，那只是员工单方面的问题吗？薪酬是一方面，日常的沟通和尊重，以及提供工作上的便利性，难道员工就不会评价吗？另外再补充一点，有些老板和经营管理人员，在管理上的无能，对员工造成的精神损失和经济损失，你有没有想过补偿？就因为你是资方，你有了话语权，你就可以跟对待奴隶一样对待你的员工？

 8、如果你真的重视和尊重你觉得好的员工，不要谈什么感情，工资就是最好的肯定！！！

 9、如果你能用最低的工资支出，让员工获得最大的成就感和满意度，那也是你的本事。但是你不能这些都做不到，反过来说员工的不对，那只能说你的人品有问题。首先为人处世差劲，不重承诺，不守信用，相信你公司的未来也不会很好。除非你有你特定的资源可以供你消化。

10、你可以对客户不守信用，可以对供应商不守信用，但是跟你的合作伙伴，或者是你的员工千万不要这样，他们一样拿了工资不干活，你会开除他？如果你说你付的起很高的补偿，那请自便！